进入到12月份很多公司都开始繁忙起来总结上一年度的工作但更重要的是要为第二年作计划明明服装公司准备明

题目一家上市公司在2006年年初的工作会议上提出力争在本年度实现利润2亿 元如果从计划工作的表现形式看此请注意与下面管理学题目有着相似或相关知识点, 崔总经理面对两种备选投资方案的选择必须选定其中的一种专家预计近三年内 两方案年获利情况如下表仅仅根据; 张经理面对三种备选投资方案必须选定其中的一种专家预计近三年内这三个方 案的年获利情况如下表所示根据此。

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学习时建议同时掌以下几题,在未来计划工作对管理者是更重要还是更不重要?为什么?。

长期计划的时间框架是。

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相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。