直播课程
设计管理幅度时是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度
来源: 人力资源管理师(二级)
发布时间:2017-02-18
题目关键事件法的缺点是请注意与下面人力资源管理师(二级)题目有着相似或相关知识点, 关于关键事件考评方法表述不正确的是; 培训课程需求度调查表述正确的是。
设计管理幅度时是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度
学习时建议同时掌以下几题,确定关键岗位识别核心人才首先要。
以下企业人员需求预测方法中不属于定量分析方法的是。
无领导小组讨论运用松散的讨论形式快速诱发人们的特定行为并通过这些行为的来判断被评价者的个性特征①定性。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
2024年人力资源管理师(二级)
考试报名审核系统
立即获取审核结果
一级建造师考生必刷题库
历年真题
历年真题
历年真题
历年真题
历年真题
历年真题
相关阅读
相关答疑
相关课程
热门资讯