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项目成本指标控制的工作包括①采集成本数据监测成本形成过程②制定对策纠正偏差③找出偏差分析原因④确定成
来源: 一级建造师项目管理
发布时间:2020-08-07
题目偏差分析的目的不包含请注意与下面一级建造师项目管理题目有着相似或相关知识点, 应用曲线法进行施工成本偏差分析时已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示2012; 应用曲线法进行施工成本偏差分析时已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示。
项目成本指标控制的工作包括①采集成本数据监测成本形成过程②制定对策纠正偏差③找出偏差分析原因④确定成
学习时建议同时掌以下几题,应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示。
应用曲线法进行施工成本偏差分析时己完工作实际成本曲线与己完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的2。
施工成本分析是在的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析以寻求进一步降低成本的途径包括有。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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