项目由ABCD四个主要任务组成A任务工期为12天B任务工期为24天C任务为19天D任务为10天B任务

题目一项任务的乐观估算为10天悲观估算为16天最可能估算为13天这项任务的PERT估算为多少请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 项目任务如下任务A持续时间4天任务B持续时间3天任务C持续时间4天任务D持续时间2天任务E持续时间3; 一个活动的乐观估算10天悲观估算为16天最可能为13天如果你要求±6个西格玛的把握这一任务的估算应该。

项目由ABCD四个主要任务组成A任务工期为12天B任务工期为24天C任务为19天D任务为10天B任务

学习时建议同时掌以下几题,如果一个任务的最乐观估算为12天最悲观估算为18天那么最可能估算为多少。

请看上图任务1—>任务3—>任务4—>任务5是关键路径任务2的最迟完工是。

在项目组的工作中项目经理发现了快速跟进的方法是在任务B开始5天后任务D开始随后同时进行10天它对项目。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。