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试述如何有效地制定生产战略
来源: 生产运作管理
发布时间:2017-02-18
题目生产管理的任务就是运用组织计划控制的职能把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来形成有机整体按方式请注意与下面生产运作管理题目有着相似或相关知识点, 试述生产战略的框架组成部分; 由于生产与运作能力的变化特点在制定企业生产与运作战略时为了解决如何扩大生产与运作能力的问题就自然形成。
试述如何有效地制定生产战略
学习时建议同时掌以下几题,如何从战略角度考虑生产运作能力。
试述波特的三种竞争战略。
运作中的管理职位可以分为运作经理材料经理采购经理生产控制与计划经理设备经理质量经理生产线经理等其中生。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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