直播课程
1V1直播免费开放
李莹
2024 年度1V1直播课现面向高级信息系统项目管理师考生全面开放
112人预约
点此参加
老师在线答疑
李莹
报考?考情?成绩?走势?来问,我们是专业的
112人预约
点此参加
答疑解惑
李莹
报名相关,考试相关,考情分析,我们很专业
112人预约
点此参加
提分系列
李莹
爆款福利:高级信息系统项目管理师提分秘籍系列免费直播
112人预约
点此参加

高级管理层要求项目提前进度两个月竣工项目范围没有变化成本不得超过预算在这种情况下压缩进度计划的最有效

来源: 高级信息系统项目管理师 发布时间:2017-02-28

题目小李所负责的项目已经完成了20%最近一次的挣值分析结果显示成本绩效指数CPI为0.67进度绩效指数S请注意与下面高级信息系统项目管理师题目有着相似或相关知识点, 小李所负责的项目已经完成了20%最近一次的挣值分析结果显示成本绩效指数CPI为0.67进度绩效指数S; 某项目被分解成10项工作每项工作的预计花费为10万元工期为10个月按照进度计划前三个月应该完成其中的。

高级管理层要求项目提前进度两个月竣工项目范围没有变化成本不得超过预算在这种情况下压缩进度计划的最有效

学习时建议同时掌以下几题,基准是指经过批准并且客户正式确认的可交付物以下各管理过程与其所产生的基准的对应关系中错误的是。

你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效分析结果表明CPI是0.67SPI是0.87在这种情况下。

不属于项目成本预算的输入。

相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。

2024年高级信息系统项目管理师

考试报名审核系统
一级建造师考生必刷题库

历年真题

历年真题

历年真题

历年真题

历年真题

历年真题

免费课程

建设工程经济 免费试听
建设工程经济 免费试听
建设工程经济 免费试听
建设工程经济 免费试听
相关阅读
相关答疑
相关课程
热门资讯
相关专题
相关类别
热门网校

代金券领取

免费试听

在线咨询

电话咨询

咨询电话 17136416656

微信咨询

置顶
关闭