一般来说组织所能吸纳的变革总有个限度作为一个管理者你能发现什幺征兆反映你的组织已无力接受更多的变革?

题目组织变革的第一步是请注意与下面管理学题目有着相似或相关知识点, 以下情况可能会有什么预警征兆a一个新的竞争对手进入你的市场b一名员工罢工c一项能改变你的产品需求的新; 假如你是一个企业的管理者你将如何对待管理创新。

一般来说组织所能吸纳的变革总有个限度作为一个管理者你能发现什幺征兆反映你的组织已无力接受更多的变革?

学习时建议同时掌以下几题,下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意 图有人对此模型表示困惑根据。

关于管理有一个著名的管理就是建立良好环境让人们高效率地工作而完成组织目标如果你是一名管理者如何才能有。

美国管理大师彼得·德鲁克说过如果你理解管理理论但不具备管理技术和管理 工具的运用能力你还不是一个有效。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。