刚刚完成一个小项目的启动阶段开始步入制定项目计划阶段这时一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划

题目你所在的组织刚刚完成一个小项目的启动工作你作为项目经理将要负责编制项目计划这时一个项目干系人要求查看请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 某项目经理负责一个总投资达1亿美元为期5年的大型开发项目这是一个跨国项目涉及到5个国家项目团队成员多; 你的10位项目干系人每人都有一份项目计划在绝大部分项目干系人都参加的项目评审会议上这份计划被用作衡量。

刚刚完成一个小项目的启动阶段开始步入制定项目计划阶段这时一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划

学习时建议同时掌以下几题,你新接手一个项目既没有项目章程也没有详细的项目计划团队成员都对项目很不了解管理层只是一个劲地要求尽快。

在什么情况下重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出。

你负责管理某新产品开发项目高级管理层已经签发项目章程批准项目计划项目的进度和预算都十分紧张质量要求也。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。