协调管理在机电工程项目中的应用【案例1H420084-3】1．背景某施工总包单位在我国西北部承建了一

题目某施工单位承建了一项钢厂轧钢车间工程因业主要求的建设工期较短因此施工单位在施工中必须精心组织充分考虑请注意与下面机电工程(一建)题目有着相似或相关知识点, 某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目通过招标方式确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制; 某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目通过招标方式确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制。

协调管理在机电工程项目中的应用【案例1H420084-3】1．背景某施工总包单位在我国西北部承建了一

学习时建议同时掌以下几题,某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目通过招标方式确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制。

背景 某轧钢工程计划工期为26个月施工前总包单位编制了施工总进度计划业主监理并未按此总进度。

背景某轧钢工程计划工期为26个月施工前总包单位编制了施工总进度计划业主监理并未按此总进度计划进行控制。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。