当所有产品的平均库存价值超过投资限额就需要降低订购量以增大平均库存满足投资限额的要求

题目某物流中心现有G品种货物年平均需求量为5400件平均订货提前期为5天安全库存量为60件每件产品的仓储请注意与下面物流案例分析题目有着相似或相关知识点, 某超市的某种食用油平均日需求量为100瓶标准差为5瓶/天平均提前期为2天标准差为1天且需求量提前期; 某超市的某种食用油平均日需求量为100瓶标准差为5瓶/天平均提前期为2天标准差为1天且需求量提前期。

当所有产品的平均库存价值超过投资限额就需要降低订购量以增大平均库存满足投资限额的要求

学习时建议同时掌以下几题,某公司根据计划全年需要采购A零件2400件A零件的购买价格是10元每次订购的成本是800元每个零件年。

库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减这个测量和跟踪的过程主要包括。

库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减这个测量和跟踪的过程主要包括。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。